The Influence of Work Discipline and Job Satisfaction on Employee Performance of Class II B Jombang Correctional Institution
(Case Study on Administrative Employees)
Main Article Content
The importance of work discipline and job satisfaction in improving employee performance at the Class II B Jombang Correctional Institution, especially administrative employees. This study aims to identify and analyze the effect of work discipline and job satisfaction on employee performance at the institution. The research method used is a quantitative approach with explanatory research type. The study population consisted of 48 administrative employees at the Class II B Jombang Correctional Institution, with a saturated sample technique involving the entire population. Data were collected through a questionnaire with a 5-point Likert scale and analyzed using multiple linear regression with the help of SPSS software version 25. The results showed that work discipline and job satisfaction have a positive and significant influence on employee performance. Good work discipline and high job satisfaction significantly improve employee performance at Class II B Jombang Correctional Institution. The Adjusted R Square value of 0.256 indicates that the work discipline and job satisfaction variables together explain 25.6% of the variability in employee performance, while the rest is influenced by other factors outside this study.
Amal, I., & Rizqi, M. A. (2022). Peran Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Dan Kepuasan Kerja Pada Produktivitas Kerja Di PT. Surya Trimegah Wisesa. Improvement: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 2(2), 107–114.
Arikunto, S. (2016). Proses Penelitian Suatu Pendekatan. Cet. XIII.
Dubrin, A. J. (2013). Essentials of Management, Ninth Edition. Canada?: Cengage Learning.
Endang Kustini, & N. S. (2020). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Bumen Redja Abadi – BSD. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia , 303-311.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivarite dengan program SPSS. Edisi Ketujuh. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, T. H. (2020). Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia. BPFE 55 Yogyakarta.
Hartatik, I. P. (2018). Mengembangkan Sumber Daya Manusia. Laksana.
Hartono, T., & Siagian, M. (2020). Pengaruh disiplin kerja dan pelatihan terhadap kinerja karyawan di PT BPR Sejahtera BATAM. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 7(1).
Hendra, H. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Universitas Tjut Nyak Dhien Medan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen.
Indiati, E. A., & Jakfar, J. (2023). Pengaruh Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Lembaga Pemasyarakatan Klas IIA Salemba Jakarta. COMSERVA: Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat, 3(06).
Irma, A. dan M. Y. 2020. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai. JURNAL MANAJEMEN.
Jayasinga, H. I., & Kumalasari, N. (2020). Pengaruh Komitmen Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kantor Lembaga Pemasyarakatan Kelas 1 Bandar Lampung. Jurnal Manajemen Dan Bisnis (JMB), 1(2).
Judge, T. A., Thoresen, C. J., Bono, J. E., & Patton, G. K. (2001). The job satisfaction–job performance relationship: A qualitative and quantitative review. Psychological Bulletin, 127(3), 376.
Kurnia, D. (2020). Pengaruh D?s?pl?n dan Kepuasan Kerja Terhadap Mot?vas? Kerja dan Dampaknya Terhadap K?nerja Pegawa? D? Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Pet?sah. JRAM (Jurnal Riset Akuntansi Multiparadigma), 7(1), 43–59.
Locke, E. A. (1976). The nature and causes of job satisfaction. Handbook of Industrial and Organizational Psychology/Rand McNally Google Schola, 2.
Mangkunegara, A. P. A. A. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosda Karya. Jakarta.
Noorhayati, N. (2019). Pengaruh Mot?vas? Kerja, Kepuasan Kerja, Dan D?s?pl?n Kerja Terhadap K?nerja Pegawa? Kantor Pdam Kabupaten Bar?to Utara. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 13(2), 133–143.
Onsardi, O., & Putri, S. H. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. OSF Preprints.
Purwanto, D., Sanosra, A., & Nursaid, N. (2023). Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Serta Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Lembaga Pemasyarakatan Kelas II A Jember). Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 13(1), 47–60.
Putri, R. A. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Lembaga Pemasyarakatan Kelas 1 Bandar Lampung. Skripsi, 2–4.
Rinaldi, M. R. P. (2017). Pengaruh Motivasi, Kepuasan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Rumpun Sari Medini. Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Rusyda, N., Natsir, U. D., & Ruma, Z. (2020). Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Lembaga Pemasyarakatan Kelas II A Bulukumba. Cross-Border: Journal of International Border Studies, Diplomacy and International Relations, 5(2), 1521–1538.
Siahaan, J. (2021). Pengaruh Etos Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Efektivitas Kinerja Pegawai pada Balai Pemantapan Kawasan Hutan (BPKH) Wilayah I Medan. Universitas Medan Area.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono, P. (2022). Dr. 2010. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
Sutrisno, E. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Kencana Prenada Media Group.
Yuningsih, E. S., ME, P., Paridy, A., Niha, S. S., Yasinto, Y., & Man, S. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Satuan Pelayanan Pelabuhan Penyeberangan Pantai Baru–Rote). Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 4(1), 370–383.